中西联合企业文明

公司的员工终年交往于天下各地， 与列国人民交换而构成本人共同的文明特点。

公司的企业文明基石为以下三大准绳：

大家生而同等

      "All men are created equal"，天生我才必有效。在凯发人与人之间没有贵贱、品级之分，只是技艺与职责的差别。除了事情必要之外，没有任何人有任何的特权，走进凯发的办公室，你无法找到谁是总司理， 一切人在一同办公，写一样的代码。 

      没有庞大的人际干系，没有下级的强迫下令，没有加班加点的流水线事情，仅有的是对技能与奇迹的寻求、相互尊崇并信托的一群人。你的天赋在这可以失掉充实的发扬。  

自动办事，低调做人

      看到事变， 正自动行止理， 遇到贫苦， 相对卖力究竟。不责备别人，不抱怨本人，明白目的，以准确正的态度去看待身边的人事。 埋头做好本人的事变， 低调去倾听他人的意见， 发扬本人的优点， 吸纳别人好处。 

细节决议成败

      公司总司理的行动禅叫“差未几永久是差许多”， 最初10%的细节每每要花去凯发50%的开辟工夫。虽说中国昔人也有“行百里者半九十”的说法，但早些年的过快开展催生了一批深谋远虑[shēn móu yuǎn lǜ]，敷衍了事[fū yǎn le shì]办事的企业， “只能意会，不克不及言传” 的办事办法让很多企业盯着小气向， 而疏忽了细节局部， 重营销，轻技能，常常赶着义务去交差。